Опрос

Как часто вы меняете место работы?

Я больше 5-ти лет на последнем месте и не собираюсь уходить - 32.4% (83 чел.)
Меняю раз в 3-4 года - 23.8% (61 чел.)
Я частник/фрилансер, меняю работу с новым заказчиком - 7.4% (19 чел.)
Сам не менял, меня сокращали ( - 6.3% (16 чел.)
В моем возрасте менять работу опасно.. - 9.4% (24 чел.)
Я работодатель. Следующий вопрос - 9% (23 чел.)
Другое - 5.9% (15 чел.)
 
 

Юридические лица

Регистрация юридических лиц

Регистрация изменений

Регистрация ИП

Налоги и бухучёт

Отдел кадров

Финансы и Кредиты

Недвижимость и право

Трудовая дисциплина: как бороться с нарушениями

Нарушения трудового распорядка допускают работники любой организации, и если не уделять должного внимания надзору за их поведением, невыполнение действующих в компании правил станет систематическим. А это, в свою очередь, негативно скажется на качестве и производительности труда. Поэтому стоит рассмотреть, какие законные возможности есть у руководителя для наведения порядка в коллективе и как ими воспользоваться.

Какой должна быть дисциплина труда?

По Трудовому кодексу трудовая дисциплина определяется как нормы и правила поведения персонала, а также требование их неукоснительного выполнения. Регламенты, содержащие комплекс этих установок, должны разрабатываться в каждой организации с учетом особенностей бизнеса, но в рамках предписаний законодательства. Правила поведения фиксируются в коллективном и трудовых договорах, а также во внутренних документах компании, посвященных трудовому распорядку. Установленные нормы могут касаться режима работы, этики поведения и охраны труда.

Таким образом, под понятием «дисциплина» скрывается утвержденный в компании порядок, которому должен подчиняться каждый работник. В противном случае его ждет ответственность. Но определенные обязательства в этой сфере есть и у самого работодателя. Он не только прописывает правила для персонала, но и создает условия, необходимые для их соблюдения работниками. При невыполнении этого обязательства за дисциплинарные правонарушения отвечает не подчиненный, а именно работодатель.

Виды дисциплинарных нарушений

Невыполнение правил поведения может приобретать форму нарушения таких норм и предписаний.

  • Режима работы (прогул или опоздание).
  • Технологических и производственных стандартов (выпуск брака).
  • Распоряжений руководства, субординации (нарушение дресс-кода).

Важно отметить, что для наказания работника должно выполняться условие о наличии его вины. Если невыполнение правил произошло по независящим от него причинам, правонарушение отсутствует. В качестве примера можно привести ненадлежащую организацию работы работодателем или поручение работы, которая не соответствует уровню квалификации сотрудника. Не считается проступком и отказ работника от таких действий.

  • Выход на работу в выходной или праздничный день (если такая обязанность не прописана в законе).
  • Выполнение заданий, которые не имеют непосредственного отношения к должностным обязанностям (кроме случаев рабочей необходимости).
  • Работа сверхурочно.
  • Выполнение общественных нагрузок в рабочее время.

Ответственность за нарушения дисциплины труда

Закон позволяет работодателю применять к работнику-нарушителю дисциплинарные взыскания таких типов.

  • Замечание. Это наиболее мягкий вид наказания.
  • Выговор.
  • Увольнение. Применяется в крайних случаях только при серьезных нарушениях, перечисленных в законодательстве.

Представители некоторых профессий, например, таможенники, работники прокуратуры и железной дороги, могут привлекаться и к другим видам ответственности.

Как управлять трудовой дисциплиной?

Всем предпринимателям в той или иной мере приходится решать проблемы с дисциплиной в своей компании. Чтобы справиться с ними, необходим комплексный подход, который включает в себя правовые, психологические и материальные меры.

Обеспечение дисциплины в коллективе начинается еще на стадии собеседования при приеме на работу. Необходимо объяснить соискателю, что он станет частью коллектива, если будет уважать действующие в нем правила.

Нельзя игнорировать даже незначительные нарушения дисциплины, на каждое из них должна последовать реакция. Это не значит, что при минимальной оплошности работника нужно наказывать, но в коллективе должно утвердиться на уровне привычки понимание неотвратимости негативных последствий при невыполнении установленных правил.

Дисциплинарное наказание стоит оставить на тот случай, если работник умышленно пренебрег распоряжением, поскольку такое проявление неуважения вредит авторитету руководителя и становится для других членов коллектива негативным примером. При других обстоятельствах можно ограничиться беседой с нарушителем или предупреждением. Важно не допускать унизительных высказываний в адрес работника и принимать меры оперативно.

Для создания в организации условий, дисциплинирующих персонал, нужно также демонстрировать заботу о нем.

  • Правильно организовать рабочий процесс (оборудовать рабочие места и обеспечить трудовую нагрузку).
  • Внимательно относиться к запросам подчиненных (улучшать условия труда и отдыха).
  • Выполнять требования трудового законодательства (заниматься охраной труда и профилактикой травматизма).
  • Обеспечивать все необходимое для повышения производительности труда (обновлять оборудование, дифференцировать зарплату, поощрять работников премиями и ценными подарками).
  • Контролировать дисциплину (вести учет положительных показателей и нарушений действующих норм).

См. также:

1 1 1 1 1 Rating 0.00 (0 Votes)
Понравилась статья? Расскажите о ней своим друзьям